fiche programme

Gouvernance partagée : coopération administrateurs-salariés

Avr 15, 2024

Pour les associations composées de salarié.es et d’administrateur.rices bénévoles, la vie associative ne va pas toujours de soi, notamment parce que les places des uns et des autres ne sont pas toujours bien comprises et que ces deux groupes d’acteurs agissent dans des temporalités différentes. Pourtant, la bonne coopération entre ces deux groupes est une garantie de la vitalité du projet associatif.

La formation que nous proposons vise à appréhender les principes de base de la coopération et de créer de la cohésion entre les administrateur.rices bénévoles et l’équipe des salarié.es. Les objectifs de cette formation sont :

Comprendre la dynamique associative et la notion de gouvernance.
Développer ses connaissances et ses compétences en gouvernance partagée.
Acquérir les outils nécessaires à la structuration d’une organisation fondée sur la coopération.

Programme

Découvrir et expérimenter différentes formes de coopération entre salarié.es et administrateur.rices.

Jour 1

Comprendre les enjeux de la coopération dans le système associatif
Connaître les principes de la coopération et la notion de pouvoir.
Apprendre à adapter ses savoirs-êtres et construire des accords de groupe
Connaître les différentes formes de travail mixte administrateur.rices/salarié.es, les délégations et les mandats de pouvoir.
Expérimenter les outils de la coopération : notion de gare centrale et outils collaboratifs

Jour 2

S’approprier la notion de gouvernance.
Connaître les aspects réglementaires en matière de responsabilité civile & pénale des dirigeants.
Comprendre le rôle et les fonctions des instances de gouvernance.
Apprendre à analyser son modèle de gouvernance.

Jour 3

Définir les instances d’une gouvernance partagée ainsi que les modalités d’animation.
Construire un plan annuel de gouvernance.
Apprendre à mettre à jour les documents de référence

Méthodes pédagogiques et évaluation

Chaque formation commence par un temps d’inter connaissance (stagiaires et formateur.rice) et un rappel des objectifs pédagogiques. La formation est interactive et basée sur les outils de l’intelligence créative et coopérative qui alterne travaux en sous-groupes et restitutions en grand groupe. Le dernier jour de formation, un temps est dédié à l’évaluation. Il concerne l’acquisition de connaissances et/ou de compétences, la participation dans le temps d’élaboration collective, la qualité de la formation et la satisfaction des stagiaires.

Personnes en situation de handicap

Si vous êtes porteur d’un handicap, contactez-nous pour que nous puissions réfléchir ensemble sur les possibilités d’aménagement et favoriser ainsi votre participation dans de bonnes conditions. Référent handicap : Malik BENGHALI -malik@focus-reussir.fr

règlement intérieur

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