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Gouvernance partagée : Apprendre à coopérer

Avr 15, 2024

Pour les associations composées de salarié.es et d’administrateur.rices bénévoles, la vie associative ne va pas toujours de soi, notamment parce que les places des uns et des autres ne sont pas toujours bien comprises et que ces deux groupes d’acteurs agissent dans des temporalités différentes. Pourtant, la bonne coopération entre ces deux groupes est une garantie de la vitalité du projet associatif.

La formation que nous proposons vise à appréhender les principes de base de la coopération et de créer de la cohésion entre les administrateur.rices bénévoles et l’équipe des salarié.es. Les objectifs de cette formation sont :

  • Comprendre la dynamique de coopération propre à une association
  • Savoir créer les conditions d’une bonne coopération
  • Développer des compétences en gouvernance partagée

Programme

Découvrir et expérimenter différentes formes de coopération entre salarié.es et administrateur.rices.

Jour 1
  • Comprendre le système associatif et sa double légitimité.
  • Connaître les principes fondamentaux de la coopération.
  • Apprendre à définir des cadres de coopération adaptés aux différents enjeux.
  • Connaître les différentes formes de travail mixte administrateur.rices/salarié.es.
  • Exercices pratiques à partir de mises en situation et retour d’expérience.
Jour 2
  • Ateliers de mise en pratique à partir de situations propres à l’association et retour d’expérience
  • Repérer les aspects limitatifs de la coopération et découvrir les techniques d’exploration.
  • Explorer différentes modalités de prise de décision.
  • Exercices pratiques à partir de mises en situation et retour d’expérience.

 

Méthodes pédagogiques et évaluation

Chaque formation commence par un temps d’inter connaissance (stagiaires et formateur.rice) et un rappel des objectifs pédagogiques. La formation est interactive et basée sur les outils de l’intelligence créative et coopérative qui alterne travaux en sous-groupes et restitutions en grand groupe. Le dernier jour de formation, un temps est dédié à l’évaluation. Il concerne l’acquisition de connaissances et/ou de compétences, la participation dans le temps d’élaboration collective, la qualité de la formation et la satisfaction des stagiaires.

Personnes en situation de handicap

Si vous êtes porteur d’un handicap, contactez-nous pour que nous puissions réfléchir ensemble sur les possibilités d’aménagement et favoriser ainsi votre participation dans de bonnes conditions.

Vous êtes intéressé(e) par cette formation ?

Responsable de formation

malik@focus-reussir.fr
06 20 52 88 14