fiche programme

Renforcer la coopération administrateurs-salariés

Avr 15, 2024

Pour les associations réunissant bénévoles et salariés, la vie associative ne va pas toujours de soi : difficultés à comprendre les rôles de chacun, confusion entre logique de coopération et logique de subordination, temporalités différentes, écarts d’information, manque d’espaces d’échanges et de co-construction. Tous ces éléments peuvent avoir un impact négatif sur le fonctionnement et la cohésion de l’association. Fluidifier les relations, clarifier les modalités de travail collectif entre bénévoles et salariés constituent donc un enjeu pour garantir la cohésion interne et la vitalité du projet associatif.

La formation que nous proposons vise à appréhender les principes et les technique de la coopération dans le but de renforcer la cohésion entre les bénévoles et les salarié.es. Les objectifs de cette formation sont :

Comprendre les principes fondamentaux de la coopération et du travail en collectif
Apprendre à ajuster ses savoir-être au profit du collectif
Maîtriser les outils et les techniques de co-construction et de prise de décision partagée.

Programme

Jour 1

Comprendre les enjeux de la coopération dans le système associatif
Connaître les principes de la coopération et la notion de pouvoir
Créer un cadre de confiance à partir des accords de groupe
Apprendre à ajuster les liens de coopération à partir des outils du théâtre d’improvisation

Jour 2

Identifier les différentes modalités d’organisation d’un collectif
Connaître les objectifs et les étapes d’un travail de co-construction
Apprendre à diagnostiquer les besoins de l’organisation et à formuler des objectifs
Apprendre à construire une phase exploratoire comme outil d’aide à la décision

Jour 3

Savoir analyser les résultats de la phase exploratoire
Apprendre à faire des choix de priorité et à élaborer un plan de mise en oeuvre
Définir des modalités de suivi et de mise en oeuvre

Méthodes pédagogiques et évaluation

Chaque formation commence par un temps d’inter connaissance et un rappel des objectifs pédagogiques. La formation est interactive et basée sur les outils de l’intelligence collective qui alterne travaux en sous-groupes et restitutions en grand groupe. Le dernier jour de formation, un temps est dédié à l’évaluation. Il concerne l’acquisition de connaissances et/ou de compétences, la qualité de la formation et la satisfaction des stagiaires.

Personnes en situation de handicap

Si vous êtes porteur d’un handicap, contactez-nous pour que nous puissions réfléchir ensemble sur les possibilités d’aménagement et favoriser ainsi votre participation dans de bonnes conditions. Référent handicap : Malik BENGHALI -malik@focus-reussir.fr

règlement intérieur

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