fiche programme

Évaluation : Renouveler son projet social

Avr 15, 2024

Le renouvellement du projet social constitue une étape importante pour les personnes usagères, les salariés et les bénévoles d’un centre social ou d’un espace de vie sociale. La démarche de renouvellement doit intégrer une analyse de l’organisation interne, une évaluation du précédent projet et un diagnostic de territoire dans le but de définir les axes de travail et d’engagement pour les quatre années à venir.

Nous proposons un programme de formation/action de 7 jours, répartie sur 8 mois, qui intègre, à différentes étapes, les personnes usagères, les bénévoles, les salariés et les partenaires. Cette démarche s’appuie sur l’analyse des modèles socioéconomiques, sur les méthodes d’évaluation de l’utilité sociale et sur l’animation participative. Les objectifs de la formation sont :

Comprendre et analyser la dynamique de participation d’un centre social
Mettre en oeuvre une démarche d’évaluation de projet et un diagnostic de territoire
Définir les axes du nouveau projet social et les modalités d’évaluation

Programme

Acquérir les connaissances et les techniques nécessaires à la mise en œuvre d’ateliers participatifs dans le but d’élaborer collectivement un panorama d’utilité sociale

Jour 1

Bénévoles et salarié.es
• Présentation du système centre social et cadre de coopération administrateurs-salariés
• Comprendre les objectifs et les étapes de renouvellement du projet social
• S’approprier le précédent projet social
• Préparer la mobilisation collective autour du projet social

Jour 2

Salarié.es – Ouvert aux bénévoles et à certains partenaires
• Connaître les objectifs et les méthodes d’évaluation de projet
• Acquérir les méthodes d’animation des ateliers collectifs d’évaluation
• Préparer un plan de mise en oeuvre

Temps de mise en oeuvre des ateliers collectifs d’évaluation ouvert aux bénévoles
et à des partenaires

Jour 3

Salarié.es – Ouvert aux bénévoles et à certains partenaires
• Apprécier et analyser les résultats de l’évaluation
•Réaliser la synthèse de l’évaluation et préparer l’évaluation des fiches action

Jour 4

Salarié.es – Ouvert aux bénévoles et à certains partenaires
• Connaître les principes et objectifs d’un diagnostic de territoire.
• Analyser sa zone de vie sociale pour préparer la démarche d’aller-vers.
• Apprendre à construire des questionnaires et un plan de mise en œuvre.

Temps de mise en oeuvre du diagnostic de territoire ouvert aux bénévoles
et à des partenaires

Jour 5

Salarié.es – Ouvert aux bénévoles et à certains partenaires
• Analyser collectivement les résultats du diagnostic de territoire
• Réaliser la synthèse de l’évaluation et du diagnostic et définir des axes possibles de travail du prochain projet social.

Jour 6

Salarié.es – Ouvert aux bénévoles et à certains partenaires
• S’approprier la notion de modèle socio-économique.
• Réaliser un diagnostic de sa dynamique associative
• Définir des axes d’amélioration en matière de participation des habitants et de bénévolat

Jour 7

Bénévoles et salarié.es
• Apprendre à élaborer une synthèse de l’évaluation et du diagnostic
• Apprendre à définir collectivement les axes prioritaires du prochain projet social
• Élaborer les modalités d’évaluation du prochain projet social

Méthodes pédagogiques et évaluation

Chaque formation commence par un temps d’inter connaissance et un rappel des objectifs pédagogiques. La formation est interactive et basée sur les outils de l’intelligence collective qui alterne travaux en sous-groupes et restitutions en grand groupe. Le dernier jour de formation, un temps est dédié à l’évaluation. Il concerne l’acquisition de connaissances et/ou de compétences, la qualité de la formation et la satisfaction des stagiaires.

Personnes en situation de handicap

Si vous êtes porteur d’un handicap, contactez-nous pour que nous puissions réfléchir ensemble sur les possibilités d’aménagement et favoriser ainsi votre participation dans de bonnes conditions. Référent handicap : Malik BENGHALI – malik@focus-reussir.fr

règlement intérieur

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