Pour les associations composées de salariées et d’administrateurs bénévoles, la vie associative ne va pas toujours de soi, notamment parce que ces deux groupes d’acteurs agissent dans des temporalités différentes : la journée pour les salariés et le soir pour les administrateurs bénévoles. Pourtant, la coopération entre ces deux groupes est une garantie de la vitalité et de la cohésion d’une association. Dans un contexte où les institutions ont tendance à peser de manière un peu trop importante sur les objectifs par le système d’appels à projet, l’accompagnement autour de la gouvernance partagée permet de créer un espace de rencontre et d’échanges entre les acteurs de l’association, de reprendre du pouvoir sur le projet associatif à travers un travail sur les valeurs, sur les pratiques professionnelles et les engagements bénévoles.
